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      暑聞清風(fēng)意,，朝來迎曙光,。為了切實發(fā)揮中層干部在公司管理工作中的重要作用,，使其能夠積極主動承擔(dān)起企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行者和管理者的職責(zé),，2023年5月27日,，江蘇中礦大正表面工程技術(shù)有限公司攜手明德藍鷹投資咨詢有限公司,，組織了一場管理干部技能培訓(xùn),。培訓(xùn)采用線上+線下會場的形式,，主會場設(shè)立于南京,，并在徐州,、廣州以及各分公司和項目所在地設(shè)立了分會場。公司執(zhí)行董事兼總經(jīng)理康壯蘇親臨培訓(xùn)會現(xiàn)場,，并發(fā)表了動員講話,。康壯蘇表示,，公司將有計劃地安排教育與培訓(xùn)活動,，著力推進學(xué)習(xí)型單位建設(shè)，結(jié)合公司實際情況,，希望為員工自我能力的提高和完善提供幫助,。

      第一部分的培訓(xùn)主題為《從員工到管理者的九大轉(zhuǎn)變》,，針對公司管理干部職業(yè)生涯中最重要,、也是最艱難的轉(zhuǎn)變，當(dāng)從員工到管理者發(fā)生角色變化時,，管理干部要從普通員工的職責(zé)理念,，轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾碚叩乃季S模式，不僅僅對做事負責(zé),，更要聚焦結(jié)果,，扛起責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，面對問題做好體系預(yù)防,；不能單打獨斗,，要重視分解指導(dǎo)和分工協(xié)作,，成就團隊；在關(guān)心,、激勵員工的同時,，定期檢查、傾聽下屬匯報工作,。

      第二部分的培訓(xùn)主題為《十大工作習(xí)慣》,，這也是管理者培養(yǎng)下屬的武器，讓下屬將這些習(xí)慣融入到工作中,，管理者能夠得在精力上得到極大的釋放,，團隊將更加優(yōu)秀，能更大程度地推動目標(biāo)的達成,。大家視角不同,，員工通過在會上的積極討論，加強自身理解,，反省工作生活,，找到認(rèn)識偏差，對自身不足之處進行思考與提升,。后續(xù)關(guān)于這個十個習(xí)慣的落地,，需要大家日常做一些跟進記錄（成長軌跡）。

      各參會者線上線下互動交流,，都熱烈分享了自己的心得和收獲,，紛紛表示將把所學(xué)應(yīng)用于工作和生活中，互相監(jiān)督,、督促和提醒,；相互提升、欣賞和支持,。執(zhí)行董事兼總經(jīng)理康壯蘇在培訓(xùn)結(jié)束后總結(jié)：“九大轉(zhuǎn)變,，十大習(xí)慣，不僅僅要運用于公司內(nèi)部的上下級上,，還要拓展到業(yè)主,、總包和合作單位，對于在日常生活的人,、事的交往上,，也可以做一些評判和對比”。

      企業(yè)發(fā)展和員工成長緊密相連,，大正公司將開展系列培訓(xùn)活動,，幫助員工實現(xiàn)在企業(yè)成長。本次培訓(xùn)不僅為管理干部提供了寶貴的學(xué)習(xí)機會,，也展示了公司注重員工發(fā)展和學(xué)習(xí)的態(tài)度，以及公司對橋梁安全建設(shè)的莊嚴(yán)承諾：大正公司將公開透明地推動中國橋梁安全建設(shè)向好的方向發(fā)展,；堅持技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動企業(yè)發(fā)展,，繼續(xù)深耕交通行業(yè)，推動行業(yè)向環(huán)保,、節(jié)能,、智能方向進步；建設(shè)以技術(shù)人員為核心的技術(shù)創(chuàng)新,、孵化平臺,，在材料、工藝方面尋求新的突破,，來引領(lǐng)行業(yè)的持續(xù)發(fā)展,。